خرید بک لینک

درباره سایت

آخرین مطالب

امکانات وب

3فاکتور کلیدی موفقیت در مدیریت زنجیره تامین : وال مارت

3فاکتور کلیدی موفقیت در مدیریت زنجیره تامین که هر تجارتی می تواند دنبال نماید: بررسی موردی فروشگاه های زنجیره ای والمارت هرکس نام وال مارت را می شنود آنچه که به ذهنش خطور می نماید، شجاعتش در تعالی زنجیره تامین خود در جهت تبدیل شدن به یک غول خرده فروشی است. والمارت بدون تمرکز بر مدیریت خوب زنجیره

برچسب: نویسنده: حمید جلالی تاريخ: سه شنبه 23 خرداد 1396 ساعت: 16:09

9 تفاوت بین دو استراتژی بازاریابی Market-drivin و Market-driven

9تفاوت بین دو استراتژی بازاریابی Market-drivin و Market-driven برای رها شدن از استراتژی واکنشی و افزایش چابکی و قابلیت های محوری سازمان لازم است که تفاوت دو دیدگاهMarket-drivin یا راهبری بازار و Market-driven یا بازار محوری را درک کنیم. شرکت های بازار محور با انجام تحقیقات بازاریابی جامع، به د

برچسب: نویسنده: حمید جلالی تاريخ: سه شنبه 23 خرداد 1396 ساعت: 16:09

10 گام برای برنامه ریزی فروش وعملیات (S&OP)موفق :

برنامه ریزی فروش و عملیات فرایندی است رسمی، متشکل از مجموعه ای از جلسات، که در آن داده ها را از بخشهای مختلف کسب و کار تجمیع و مورد بحث تبادل نظر قرار گرفته و نهایتا منجر به تصمیم گیری می گردد. هدف از توافق بین بخش های مختلف سازمان، رسیدن به تعادل مطلوب بین عرضه و تقاضا و نهایتا دستیابی به سودآوری ا

برچسب: نویسنده: حمید جلالی تاريخ: سه شنبه 23 خرداد 1396 ساعت: 16:09

شاخص OTIF در لجستیک و مدیریت زنجیره تامین و کاربردهای آن

شاخص OTIF در لجستیک و مدیریت زنجیره تامین و کاربردهای آن DIFOT یا OTIF شاخصی برای اندازه گیری عملکرد در فرایند لجیتسک و یا وضعیت تحویل کالا در زنجیره تامین می باشد، که معمولا بصورت درصد بیان می گردد. این شاخص توانایی زنجیره تامین را در برآورده کردن موارد ذیل مورد سنجش قرار می دهد : 1- تطابق نوع و ک

برچسب: نویسنده: حمید جلالی تاريخ: سه شنبه 23 خرداد 1396 ساعت: 16:09

مختصری در ارتباط با مدیریت فرایند های کسب و کار BPM

مختصری در ارتباط با مدیریت فرایند های کسب و کار BPM فرایندها، هسته اصلی سازمانها هستند. آنها تاثیر مستقیمی بر جذابیت و کیفیت محصولات و خدمات دارند. فرایندهای سازمانی ، وظایف ، شغلها و مسئولیتها را مشخص نموده و بدین ترتیب به افعال کارمندان شکل داده و سیستم ها ، دادهها و منابع را در درون سازمان ادغ

برچسب: نویسنده: حمید جلالی تاريخ: سه شنبه 23 خرداد 1396 ساعت: 16:09

اجزای تشکیل دهنده یک فرآیند کسب و کار

اجزای تشکیل دهنده یک فرآیند کسب و کار BPM به عنوان بدنه روش ها، تکنیک ها و ابزاری برای کشف، تجزیه و تحلیل، طراحی، اجرا و نظارت بر فرآیندهای کسب و کار تعریف می گردد و شامل مراحل و فعالیت های مختلف در چرخه عمر فرآیندهای کسب و کار میباشد. این تعریف نشان دهنده این واقعیت است که فرآیندهای کسب و کار نقطه

برچسب: نویسنده: حمید جلالی تاريخ: سه شنبه 23 خرداد 1396 ساعت: 16:09

صفحه بندی

آرشیو مطالب

پيوندهای روزانه

لینک دوستان

خبرنامه